借助米兰网页版和用友NC这样的（de）数控管理信（xìn）息系统（tǒng），很多公司（sī）企业（yè）建立了一套符合制造业特点、统一（yī）有效、资（zī）源（yuán）整合、互联（lián）互通、信（xìn）息共享的生产（chǎn）经营一体化（huà）信息系统。IT与业务密切相关，数据与业务密（mì）切相关。

　　与（yǔ）国内大多数集团企（qǐ）业一样（yàng），某集团在（zài）过去（qù）40年的发展中，经历（lì）了从（cóng）小到大、由弱到强（qiáng）的快速发展过程。沿着产业链不断（duàn）向相（xiàng）关多元化方向发（fā）展，形成了全国（guó）6个造纸基地、2个化工基地、2个（gè）印刷（shuā）基地、2个林浆纸基（jī）地、2个物流进出口（kǒu）贸易基地的大型企业集团，包括50多家分公司。

　　五年前，集团的行业（yè）多（duō）元（yuán）化、跨（kuà）地（dì）区、跨领域等特（tè）点，使得集团公司对子公司的（de）管理不顺畅，管（guǎn）理（lǐ）指（zhǐ）令不能及（jí）时执行，原有的集团结构和管理模式已不能满足企（qǐ）业多组织管理（lǐ）的要求。

　　如（rú）今，借助米兰网页版和用友NC，建立（lì）了一套符（fú）合（hé）制造（zào）业特点、资源整（zhěng）合、互联互（hù）通、信（xìn）息共享的集成（chéng）化生产管理信息系统（tǒng）。与企业相互带（dài）动（dòng），促进企业管理和考核模式（shì）的变革和（hé）创新，促进产业转型升级和战略结构调整（zhěng）。